Was versteht man unter hypnosystemischem Coaching?

Stellen Sie sich vor, Sie stehen vor einem Problem, das Sie innerlich komplett blockiert. Wäre es jetzt nicht wunderbar, wenn es eine Methode gäbe, die diese Blockaden und Störfelder auf bewusster und unbewusster Ebene auflöst?

Das kann hypnosystemisches Coaching.

Diese hochwirksame psychologisch strukturierte Methode offenbart die sinnvollsten und hilfreichsten Wahlmöglichkeiten und macht sie nutzbar. Dabei wird der Mensch mit seinem Denken, Fühlen und Handeln ganzheitlich wahrgenommen. Wird nun in einem dieser Bereiche eine Veränderung vorgenommen, hat dies einen Einfluss und auf das gesamte System eines Menschen und geniert eine neue Dynamik, die zu Veränderungsprozessen führt.

Seit 30 Jahren bewährt.

Bekannt gemacht wurde der hypnosystemische Ansatz im deutschsprachigen Raum vor allem durch Dr. Gunther Schmidt, einem Facharzt für psychosomatische Medizin und Psychotherapie.

Durch die sehr erfolgreichen Erfahrungen mit Klienten im therapeutischen Bereich hat er dieses Modell im Laufe der letzten 30 Jahre weiterentwickelt und auch für Einzel- und Gruppencoachings, Persönlichkeitsentwicklungen, Supervisionen und Organisations-Beratungen optimiert.

Er gilt als einer der Pioniere der Verbindung von Systemischer Therapie und Hypnotherapie nach Milton Erickson zu einem ganzheitlichen Konzept (hypnosystemisches Integrationsmodell).

Kernpunkte des hypnosystemischen Konzeptes sind:
(in Kürze aufgeführt)

  • Coach und Klient begegnen sich immer „auf Augenhöhe“ und sind gleichwertige Partner.

  • Jeder Schritt in der Zusammenarbeit ist transparent, so dass man sich in einer Atmosphäre des vollsten Vertrauens austauschen kann. Transparenz führt zum Verstehen und Verstehen ist einer der wichtigsten Motivatoren, um bereit zu sein, eigenes Verhalten zu verändern.

  • Jedes nicht gewollte Verhalten und „Problem-Erleben“ hat eine ursächliche Berechtigung und ist bei genauer Analyse sehr gut erklärbar. Dieses Verhalten bzw. Erleben ist nicht zu verurteilen, sondern wird aus der ursächlichen Sicht heraus als der bestmögliche Lösungsversuch definiert. In der gemeinsamen Zusammenarbeit werden nun neue Lösungsansätze gefunden, um die gewünschten Ziele zu erreichen.

  • Alle benötigten Ressourcen sind bereits in den Menschen vorhanden, daher wird der Klient ermächtigt aus eigener Kraft heraus alternative Handlungen oder Denkweisen zu generieren.

  • Unbewusst ablaufende Muster sind die größten Hindernisse für Veränderungen, da sie eine enorme Wirkkraft haben. Diese werden gemeinsam aufgedeckt, unterbrochen und in hilfreiche, neue, zielfördernde Verhaltensweisen umgewandelt.

  • Es ist nicht nötig langwierige, schmerzhafte Ursachenforschung in der Vergangenheit zu betreiben, vielmehr wird der Fokus auf Ressourcenaktivierung und neue Gestaltungsmöglichkeiten gelegt.

Was macht das hypnosystemische Konzept so sinnvoll und wertvoll?

Basierend auf der Erfahrung, dass jedes Verhalten in einem System (z.B. Familie, Arbeitsplatz, usw.) einen sinnvollen Lösungsversuch darstellt, geht es in dieser Arbeit nicht darum, was früher oder aktuell „falsch“ lief bzw. „falsch“ läuft. Vielmehr wird der Fokus daraufgelegt, welche neuen Lösungsansätze aus heutiger Sicht zieldienlich sind und wie diese integriert werden können, so dass eigenständiges, selbstermächtigendes Handeln wieder möglich ist.

Ein weiterer Kernpunkt ist, dass alle Kompetenzen bereits im Klienten vorhanden sind. Manche Fähigkeiten sind dem Klienten bewusst und er kann sie bereits gezielt einsetzen. Andere Ressourcen schlummern im Verborgenen, sie sind noch nicht „aktiviert“. Diese gilt es dann gemeinsam zu finden, zu aktivieren und zu stabilisieren, so dass sie vom Klienten zur gegebenen Zeit in gewünschter Weise eingesetzt werden können.

Durch diese Ansätze ist es nicht nötig, langwierig in vielen Sitzungen die Vergangenheit aufzuarbeiten. Vielmehr liegt der Schwerpunkt darin, wertschätzend, gemeinsam mit dem Klienten, seine neuen Ziele zu definieren, herauszufinden was ihn bisher davon abhielt und welche Kompetenzen es gilt zu aktivieren, um die angestrebten Ziele zu erreichen.